华为之道钟礼汉项目管理实践经验精彩直播

 2017-05-27

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著名华为项目管理问题分析与解决专家钟礼汉先生为学员们深入浅出地讲解了“华为之道-项目管理实践经验”。

亚欧企业家联盟特别顾问钟礼汉老师从华为的高效运作、精细管理、工程内控及管理变革四个层次唯度，依次深度解剖华为成功之道的密码，从本质上真正了解与学习华为项目管理的根本。听众聚精会神，积极互动提问，现场气氛非常热烈。

钟礼汉老师简介

钟老师提供

微咨询、定制化、实战演练的

项目管理培训！

基本情况：

钟礼汉，男，49岁，无线电电子学硕士，美国项目管理协会认证PMP读研期间，在清华大学智能技术与系统国家重点实验室，从事科研工作2年

一直从事项目管理及项目管理培训工作

职业经历：项目管理与项目管理培训教学相长，华为项目管理经验推广

1、华为公司( 2000~2007年）

项目管理：管理过公司20个重大项目

项目管理流程制定与优化：参与《端到端项目管理流程》、《无线工程项目管理流

程》制定与优化

项目管理培训：《项目管理实战演练》等课程的开发者及主讲人，授课100多场。2002年教师节获得华为“十佳优秀讲师”第一名的荣誉表彰。

项目管理经验总结及客户高层汇报：《3G实战手册――香港PCCW 3G建网经验大全》

编委，并作30场客户高层汇报

2、职业培训师( 2009~至今）

主讲课程：《项目管理》系列、《思维导图与系统思考》系列、《华为核心文化解读》系列

授课风格：问题驱动、逻辑严密、气氛活跃

内训特点：咨询式/定制化/实战演练

能完全针对客户的需求和期望来定制培训课程，并能提供课后的咨询以达到落地的效果。通过理论讲解和实战演练的方法，帮助学员提升项目管理理念，掌握必备的工具与模板，以达成高质量的项目交付。